Скидка на подписку 20% + 4 месяца бесплатно | 8(800)505-89-86
Журнал "Финансовый директор"

Как оценить рентабельность собственного и контрактного производства

  • 14 марта 2018
  • 522
  • Средний балл: 0 из 5
Как оценить рентабельность собственного и контрактного производства

Решение поможет финансовому директору рассчитать, что выгоднее для компании: производить собственную продукцию или привлечь производственные контракты со стороны.

Оценивать рентабельность собственного и контрактного производства в компании необходимо, когда требуется максимизировать прибыль или когда нужно нивелировать влияние сезонности. Дополнительные контракты способны не только увеличить объемы реализации, но и сократить издержки по выпуску собственной продукции. Чтобы выяснить, так ли это, нужно:

  • выделить все существенные достоинства и недостатки контрактного производства;
  • оценить возможности выпуска и развития собственных брендов продукции;
  • убедиться в наличии необходимых мощностей (производственных и непроизводственных) для реализации контрактов;
  • рассчитать прибыль от перехода на контрактное производство.

В чем преимущества и недостатки контрактного производства

Чтобы оценить рентабельность контрактного производства, стоит взвесить все выгоды и риски, которые может получить компания (подробнее см. Что выгоднее: собственное или контрактное производство). Из достоинств можно выделить следующее:

Когда экономически оправданно перейти на контрактное производство

Чтобы понять, выгодно ли привлекать контрактное производство, необходимо не только спрогнозировать объемы продаж, но и оценить перспективы развития собственной продукции. Следует выяснить, насколько сильны бренды компании на рынке, эффективно ли работает коммерческий департамент, достаточно ли производственных мощностей и трудовых ресурсов, нет ли ограничений по поставке сырья и материалов и т. д.

Если команда менеджеров работает слаженно и результативно, а бренды компании хорошо узнаваемы и успешно реализуются, то лучше рассматривать загрузку только свободных мощностей (как проверить ассортимент, см. Ревизия ассортиментной политики). Если позиции на рынке слабые, а укрепить их нет возможности, то выбор контрактного производства (хотя бы в среднесрочной перспективе) может оказаться стратегически выгодным (варианты см. Как оценить выгоду от применения давальческой схемы в производстве).

Как рассчитать выгоду от собственного и контрактного производства

Рассчитывая рентабельность собственного и контрактного производства, в первую очередь необходимо отталкиваться от плана продаж. Формировать его нужно из условия максимального выпуска наиболее прибыльной продукции (о том, как определить, какие товары стоит производить, а какие нет, см. Как проверить ассортимент компании на экономически невыгодные товары). Ограничить этот объем могут:

Потребуется рассчитать планируемую себестоимость каждого выбранного товара (о том, как рассчитать себестоимость, см. Как определить объекты калькулирования себестоимости, а также Как определить требования к калькулированию себестоимости), а потом ранжировать по маржинальной прибыли.

Далее на основании имеющейся информации необходимо сформировать план производства и сопоставить все возможные альтернативы собственного и контрактного производства. Затем выбрать наиболее рентабельный вариант (подробнее см. Как оценить экономическую эффективность плана производства).

Подготовлено по материалам ФСС «Система Финансовый директор»

Методические рекомендации по управлению финансами компании

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.