Черная пятница! Скидка на подписку 40% 8 (800) 505-89-86
Журнал "Финансовый директор"

Анализ себестоимости и рентабельности на производственном предприятии: опыт коллег

29 декабря 2015
315
Средний балл: 0 из 5

Финансовому директору надо анализировать прибыльность каждого вида продукции. В противном случае может получиться так, что прибыль начнет падать, а у финансовой службы не будет ответа, почему это происходит.

Финансовому директору производственной компании приходится постоянно анализировать информацию, поступающую с производства, чтобы выявить убыточные направления бизнеса или убыточную продукцию. На основании этой аналитики руководство может принимать решения: нужно ли оставить работающую производственную линию, или выгоднее ее продать и купить другое оборудование, чтобы производить более маржинальный продукт.

 Если не проводить анализ себестоимости и рентабельности каждого вида продукции, может получиться так, что прибыль начнет падать, а у финансовой службы не будет ответа, почему это  происходит. Объем продаж может остаться прежним или даже увеличиться, но при этом один или два убыточных продукта могут повлиять на прибыль компании. Например, если что-то продается по низкой цене, а рыночная ситуация такова, что поднять цену не предоставляется возможным. В этом случае прибыль уменьшается на сумму убытков этого направления.

Делится опытом финансовый директор компании CSI Vostok Гаянэ Асатрян:

«Вот пример того, как у нас это все работает: у нас есть продукты, и все доходы и расходы, которые связаны с этим продуктом. Можно обеспечить это деление уже на уровне создания документа. Это все можно автоматизировать при желании, чтобы не делать дополнительную работу вручную – обычно это в Excel делают – для того, чтобы распределить эти затраты по видам-направлениям деятельности. Здесь вот вы можете увидеть, что самый прибыльный продукт – это, допустим, продукт С, и вы видите, что он приносит вам основную часть прибыли компании, 369 миллионов рублей. При этом всего по компании прибыль 343 миллиона рублей. Вы видите, что у вас есть продукт D, который значительно ухудшает результат компании. То есть, если вы перестанете производить продукт D, то соответственно ваша чистая прибыль должна значительно увеличиться. Естественно, что часть постоянных расходов – она перераспределится на оставшиеся продукты, но это тоже можно просчитать, насколько это изменится, если вы перестаете продавать продукт D – у вас есть постоянные расходы, производственные расходы – 400 миллионов рублей и 40 миллионов административных, которые дополнительно перераспределятся на оставшуюся часть продукции. Имеет смысл производить продукцию до той поры, пока contribution margin так называемый – это валовая прибыль - она положительная. Как только валовая прибыль продукта становится отрицательной, здесь даже никакого дополнительного анализа делать нет смысла – это направление, этот продукт нужно исключать из ассортимента».

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.