Черная пятница! Скидка на подписку 40% 8 (800) 505-89-86
Журнал "Финансовый директор"

8 главных дел! Успеть до конца марта

17 марта 2016
1398
Средний балл: 0 из 5

Конец квартала всегда напряженный у любого финансового директора. Дел много. Вам в помощь мы составили небольшой чек-лист из задач, о которых нельзя забыть.

8 главных дел! Успеть до конца марта  Подбить итоги прошлого года и составить презентацию к совету директоров

Вот материалы, которые помогут в этом:

8 главных дел! Успеть до конца марта Определиться с корректировкой бюджета

Экономику лихорадит. Квартал почти прожит. Самое время определиться, надо ли корректировать бюджет года. Вот подробная инструкция:

8 главных дел! Успеть до конца марта  Оформить подписку на журнал

8 главных дел! Успеть до конца марта Осталось всего две недели. Напоминаем, самое время оформить подписку на журнал «Финансовый директор». Сейчас эта инвестиция оправдана. Убедитесь сами. И еще, оформив подписку, вы получите 7 месяцев вместо 6!

8 главных дел! Успеть до конца марта Провести ревизию регламентов по работе с дебиторкой

Надо успеть провести ревизию регламентов по работе с дебиторкой. Конец полугодия не за горами. Скоро коммерсанты будут стараться продавать всеми правдами и неправдами. Даже тем контрагентам, кто не сможет расплатиться.

8 главных дел! Успеть до конца марта Записаться на полезный вебинар

Не пропустить открытый вебинар 23 марта. Прийти послушать обязательно. Тема говорит сама за себя:

Коммерческая политика 2.0: что и как проверить финансовому директору в политике сбыта за коммерсантами

 Записаться на вебинар>>

8 главных дел! Успеть до конца марта  Ужесточить требования к проверке и выбору контрагентов.

А еще вот тут подробно и просто объяснено как «пробить» контрагента своими силами

8 главных дел! Успеть до конца марта  Повысить личную эффективность

Уже весна. А все наши знакомые финансовые директора в постоянном аврале. Пора это менять. Рекомендуем:

8 главных дел! Успеть до конца марта Заняться повышением квалификации

Вы же хотели сходить на курсы, получить второе высшее? Знания и навыки - единственная гарантия стабильности в кризис. Ждем Вас! Хватит откладывать.

8 главных дел! Успеть до конца марта Запись в Школу финансового директора >>

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.