Черная пятница! Скидка на подписку 40% 8 (800) 505-89-86
Журнал "Финансовый директор"

Конфликт финдира с гендиром: как избежать

24 марта 2016
384
Средний балл: 0 из 5

Если у вас возникают рабочие разногласия с генеральным директором, постарайтесь не доводить их до конфликта. Разберитесь, в чем причина недопонимания, и найдите решение, устраивающее обе стороны.

Есть способы избежать конфликт с генеральным директором, если он:

  • нагружает вас лишней и никому не нужной работой;
  • вмешивается в управление финансами;
  • заставляет искажать отчетность.

Конфликт с генеральным директором: нагружает лишней работой

Лишней работой для финансового директора можно считать выполнение функций руководителей других подразделений, а также заданий, результат которых никому не нужен.

Задачи других подразделений. Нередко финансовому директору поручают задания, не относящиеся к его компетенции. Например, разработать системы мотивации всех сотрудников или топ-менеджмента, подготовить техническое задание для комплексной автоматизации предприятия. О конфликте не может быть и речи, если эти задачи входят в служебные обязанности самого финансового директора, сотрудников подчиняющихся ему отделов или если задачи исходят от собственника. В иных ситуациях финансовый директор может быть членом рабочей группы, вносить предложения, но не нести ответственность за результат.

Необходимость брать на себя чужую ответственность, погружаться в изучение вопросов, не относящихся к своей профессиональной области, оптимизировать бизнес-процессы смежных функций скорее всего не только не будет оценена по достоинству, но и может привести к конфликтам с другими подразделениями. Вместе с тем важно не выпускать из-под контроля работу собственной службы. При повышении нагрузки стоит научиться грамотно делегировать часть своих повседневных обязанностей подчиненным.

Если вопросы о распределении обязанностей и ответственности не удалось прояснить до вступления в должность финансового директора, это можно сделать уже в процессе работы, формализовав во внутренних регламентах бизнес-процессы, правила взаимодействия служб компании. Описать все возможные ситуации, которые могут возникнуть в ее деятельности, и функции участников бизнес-процессов едва ли удастся. В детали можно не углубляться, главное — обозначить границы своей компетенции. Это может быть непросто, ведь генеральный директор всегда может использовать аргумент: это же связано с бюджетом или с деньгами. В ответ стоит подчеркнуть риск неисполнения непосредственных обязанностей финансового директора или неверных решений в областях, которые не входят в сферу его деятельности и в которых он недостаточно компетентен.

Регламентирующие документы желательно разрабатывать с привлечением третьей независимой стороны, например консультантов. Необходимо, чтобы их утвердил собственник.

Ненужная работа. Конфликт с генеральным директором случается, когда финансовому директору поручают работу, в нецелесообразности которой он убежден, исходя из собственного опыта, также возможны серьезные разногласия с руководством.

Типичный пример — генеральный директор требует создавать по каждому вопросу оперативный отчет в дополнение к тем, которые финансовая служба регулярно составляет для руководителей других функциональных направлений, внешних пользователей или самого генерального директора. Зачастую этой отчетностью крайне редко пользуются даже инициаторы ее создания, но при очередной проблеме вновь требуют оперативные данные.

Конфликт финдира с гендиром: как избежатьПолная версия статьи на e.fd.ru >>>

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы ещё не знакомы?
Давайте познакомимся!

Пользователи, которые зарегистрированы на сайте, имеют ряд преимуществ:
Читают статьи с закрытых материалов
Первыми узнают последние новости
Пользуются всеми возможностями сервисов

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и получить преимущества!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.