Черная пятница! Скидка на подписку 40% 8 (800) 505-89-86
Журнал "Финансовый директор"

Как избавиться от убыточного предприятия. Пять шагов до закрытия

24 марта 2016
648
Средний балл: 0 из 5

Андрей Мишанов, генеральный директор «Мишанов и Партнеры» расскажет, как избавиться от убыточного предприятия, выгодно реализовать его имущество, выполнить все обязательства.

Собственники поручили вам закрыть убыточное предприятие,  входящее в группу компаний. Вам предстоит определить способ, который потребует наименьших затрат и принесет наибольший доход. Отнеситесь к данному процессу как к отдельному проекту.

Но прежде чем разрабатывать план действий, оцените остатки наличных и безналичных средств на счетах, в кассе, на корпоративных картах сотрудников убыточной «дочки», а также переводов в пути. Это необходимо, поскольку, узнав о предстоящем закрытии проекта, некоторые недобросовестные сотрудники или контрагенты могут попытаться вывести активы.

Шаг 1. Определите срок закрытия и команду проекта

От сроков реализации и команды проекта будут зависеть привлекательность активов и способ закрытия «дочки».

Пример

На сворачивание проекта мне был отведен год. Продажа актива как бизнеса с переводом всех обязательств на нового собственника в этот срок должна была принести 1,5 млн рублей. А при реализации имущества по частям и взыскании долгов с контрагентов после погашения имеющихся обязательств можно было получить 2,5 млн рублей. Но на протяжении трех лет. По согласованию с акционером я выбрал первый вариант, несмотря на более высокий доход, который мог бы быть получен во втором случае. Ведь тогда пришлось бы оплачивать текущие расходы в течение трех лет, и неизвестно, удалось бы все активы обратить в деньги за это время.

Проведите встречу с генеральным директором, собственниками, топ-менеджментом. Получите от них индульгенцию — приказ, протоколы совета директоров и собрания акционеров. Пропишите в этих документах ориентировочный срок закрытия проекта, а также сотрудников, которых вы хотите привлечь к данному мероприятию, и размер их вознаграждения после выполнения задачи.

Шаг 2. Оцените активы

Посетите убыточное предприятие. На месте первым делом выясните, нет ли покупателя, предложение которого вас устроит. Если есть, продавайте актив. Не тратьте свое время и деньги компании на детальную оценку «дочки» и распродажу ее по частям. Определите с покупателем окончательную цену сделки, схему ее реализации, гарантии сторон.

Если желающих сразу приобрести убыточное предприятие нет, проведите его полную инвентаризацию. Привлеките сотрудников финансовой службы. Главные цели — проверить соответствие фактических активов бухгалтерским записям, найти излишки, пересортицу и недостачи. Так вы поймете, какое имущество есть на предприятии и в каком оно состоянии.

Соберите ревизионную комиссию на местах — в цехах, на складах и т. д. Это дешевле, чем привозить ревизоров из головной компании. Особенно для средних и маленьких компаний. Над местным проверяющим можно поставить контролера из центра, например, назначить его председателем комиссии. Если компания крупная, у нее много дорогостоящего имущества и высоки риски его утратить, то инвентаризацию лучше поручить профессиональным аудиторам. Например, одной из компаний большой четверки или даже специалистам из другой страны.

Пример

В моей практике был такой случай. Сначала инвентаризацию в компании провели работники российского офиса иностранной аудиторской фирмы. В своем заключении они отметили, что все имущество, которое указано в документах, есть на предприятии. У собственников возникли сомнения. Решили перестраховаться и пригласили команду аудиторов из Германии. Они педантично провели повторную инвентаризацию и обнаружили недостачу имущества на 3 млн рублей, которую не заметила первая группа аудиторов.

Как избавиться от убыточного предприятия. Пять шагов до закрытияПродолжение статьи здесь >>>

Методические рекомендации по управлению финансами компании

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.