Черная пятница! Скидка на подписку 40% 8 (800) 505-89-86
Журнал "Финансовый директор"

Самый доступный инструмент финансирования – товарный кредит

14 июня 2016
209
Средний балл: 0 из 5
заместитель финансового директора «УК «Инверсия», MBA
заместитель финансового директора «УК «Инверсия»

Мария Лошкевич, заместитель финансового директора компании «Инверсия», – об актуальных инструментах финансирования, а также о способах обеспечения ликвидности компании.

Мария, вы ведете курс в Школе финансового директора, посвященный инструментам привлечения средств для операционной деятельности. Какими инструментами чаще всего пользуетесь Вы сами и почему?

– Товарным кредитом, как наиболее доступным. Реже внутренними займами и банковскими кредитами, овердрафтами.

– Есть какие-то инструменты, которыми Вы бы не советовали пользоваться?

– Нет. В каждой конкретной ситуации это задача финансового менеджера – оптимизировать финансовый микс инструментов финансирования и выбирать конкретные его составляющие для компании.

– Расскажите, пожалуйста, о самом сложном инструменте, с помощью которого Вы привлекали средства?

– Пожалуй, самым сложным было привлечение финансирования через материнскую компанию за рубежом. Условия несравнимо выгоднее отечественных кредитов и мы пошли на все сложности по подготовке документов и залогов, а также на трудности при обслуживании полученных кредитов.

– Как можно обеспечить ликвидность компании без дополнительных источников финансирования?

– Можно поддержать ликвидность за счет внутренних ресурсов, например, очевидного отказа от неэффективных направлений деятельности и расходов, связанных с ними. На втором месте товарный кредит.

– Кем бы Вы стали, если бы не были финансовым директором?
–  Чем дольше я работаю в сфере финансов, чем чаще я вспоминаю свое твердое намерение в 4 года стать лошадью в цирке. А если серьезно, мне хотелось бы организовать свой бизнес.

– Какую книгу Вы бы посоветовали обязательно прочитать своим коллегам-финансистам?
– Хотелось бы посоветовать почитать немодную зарубежную классику «Мартен Иден» Джека Лондона. Эта книга – о грандиозных усилиях в стремлении к цели. Что часто бывает – усилия, в итоге эту цель не оправдывали.  

Методические рекомендации по управлению финансами компании

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.