Черная пятница! Скидка на подписку 40% 8 (800) 505-89-86
Журнал "Финансовый директор"

Семь главных книг для карьерного роста

16 сентября 2016
12318
Средний балл: 0 из 5
финансовый директор компании «Экватор»
Семь главных книг для карьерного роста

В какой-то момент стратегия развития карьеры перестает давать результаты. Значит, пора знакомиться с навыками, которыми обязательно должен обладать руководитель. О книгах, помогающих совершить качественный рывок в профессии, рассказывает Денис Мушинский, финансовый директор компании «Экватор», член экспертного совета журнала «Финансовый директор».

Личная эффективность

Владимир Тарасов
«Персональное управленческое искусство»
М.: Добрая книга, 2008.

Владимир Тарасов
«Технология жизни. Книга для героев»
М.: Добрая книга, 2016. — 272 с.

Владимир Тарасов
«Искусство управленческой борьбы. Технологии перехвата и удержания управления»
М.: Добрая книга, 2016. — 432 с.

Владимир Тарасов рассказывает о множестве социальных технологий, позволяющих добиваться своей цели, расширяет представления об устройстве фирм, поведении людей. Он предлагает разработанную им и проверенную на практике технологию решения управленческих задач. Во время изучения материала я постоянно вспоминал ситуации из своей деятельности. Они казались мне уникальными и неповторимыми, но оказались шаблонными. Благодаря книгам я понял, где допускал управленческие ошибки и как стоило выходить из проблемных ситуаций.

Для меня самыми полезными мыслями стали:

  • как бы много вы ни знали стратегий, технологий, приемов и кейсов, главное — уметь правильно оценить ситуацию, из всего арсенала выбрать подходящий прием и правильно его использовать;
  • чтобы принять верное и точное решение, надо приблизиться к проблеме и разобрать ее до мелочей. Поверхностное рассмотрение вопросов в условиях многозадачности и дефицита внимания доставляет проблемы в перспективе. Автор называет этот подход приближением к оленю;
  • хороший подчиненный тот, который помогает руководителю вырасти на новый уровень. То есть не старайтесь делать лучше, чем ваш начальник;
  • научитесь отличать то, на что можно положиться, — «твердое», — от того, что приведет к провалу, — «пустого». Этот навык позволяет мне экономить временные, моральные и финансовые ресурсы.

Поведенческая экономика

Даниэль Канеман
«Думай медленно... Решай быстро»
М.: АСТ, Neoclassic, 2013. – 656 с.

Ellen J. Langer
«Mindfulness»
Da Capo Lifelong Books, 2014. – 272 с.

Cass R Sunstein, Richard H. Thaler
«Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth and Happiness»
Penguin, 2012. – 320 с.

Любая компания состоит из людей, каждую минуту принимается множество микрорешений, приближающих к цели или отдаляющих от нее. Эти книги дают объяснение поведенческим моделям, помогают сформировать набор возможных сценариев развития ситуации. Доводы в них подкреплены проведенными экспериментами.

Эллен Лангер рекомендует методы «осознанного мышления»:

1) создавайте новые категории, перемещайте элементы из одной категории в другую. Это даст возможность находить нестандартные выходы из затруднительных ситуаций при помощи необычного использования привычных методов или вещей;

2) будьте открыты для новой информации. Выключите «автопилот», на котором проходит большая часть дня, подмечайте мелочи и детали;

3) стройте свое мнение на основе разных точек зрения. Так ваша картина мира будет полной, вы сможете принимать объективные решения;

4) откажитесь от правила «первого приемлемого решения». Оно сильно сужает ваши потенциальные возможности. Всегда можно улучшить решение и добиться больших результатов, включив осознанность.

Самодисциплина и саморазвитие

Андре Кукла
«Ментальные ловушки. Глупости, которые делают разумные люди, чтобы испортить себе жизнь»
М.: Альпина Паблишер, 2012. – 152 с.

С помощью этой книги я провел анализ своей эффективности. Результаты меня расстроили, но зато позволили наметить точки личностного роста.

Из 11 ментальных ловушек я выделяю 4 особенно актуальные:

  • ловушка разделения (многозадачность). Вы делаете несколько дел одновременно, без концентрации, и результат вас обычно разочаровывает? Если работаете неосознанно и с приставкой недо — вы попали в эту ловушку;
  • ловушка затягивания. Перед началом важного дела вы начинаете делать какие-то посторонние мелкие задачи: проверяете почту, сообщения, календарь;
  • амплификация, прикладывание больших усилий, чем этого требует задача. С этой ловушкой вы столкнетесь при работе с перфекционистами. Проект готов, можно начинать тестировать и уже получить пробные результаты, но эти ребята обязательно заметят разный интервал между буквами и все поставят на паузу. Результатом будет только перерасход ресурсов;
  • ловушка фиксации. Вы попали в эту ловушку, если выстраиваете план действий, отталкиваясь от какого-то определенного события, притом что дальнейшая работа никак с ним не связана.

Подготовлено по материалам журнала "Финансовый директор"

Методические рекомендации по управлению финансами компании

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы ещё не знакомы?
Давайте познакомимся!

Пользователи, которые зарегистрированы на сайте, имеют ряд преимуществ:
Читают статьи с закрытых материалов
Первыми узнают последние новости
Пользуются всеми возможностями сервисов

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и получить преимущества!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.