Черная пятница! Скидка на подписку 40% 8 (800) 505-89-86
Журнал "Финансовый директор"

Как избежать ошибок при отнесении прямых затрат на себестоимость

7 сентября 2018
705
Средний балл: 0 из 5
Как избежать ошибок при отнесении прямых затрат на себестоимость

Воспользуйтесь нашими рекомендациями, чтобы правильно выбрать объекты учета и распределить прямые затраты, если их невозможно отнести напрямую. С ними вы рассчитаете себестоимость своей продукции без ошибок.

Если прямые затраты невозможно или нецелесообразно отнести на объекты калькулирования, их нужно распределить. Чтобы исключить ошибки при распределении:

  • определите постатейно, какие прямые затраты нужно распределять между объектами калькулирования;
  • установите для каждой статьи базу распределения и закрепите во внутреннем регламенте;
  • предусмотрите актуализацию базы распределения при выявлении отклонений. 

Как избежать ошибок при выборе базы распределения прямых затрат

Прямые затраты распределяйте между продуктами на основе нормативных натуральных или стоимостных показателей –

нормативной трудоемкости

, нормативной материалоемкости, нормативных затрат по распределяемой статье и т. д.

Формула 1. Расчет трудоемкости производства единицы продукции

Как избежать ошибок при отнесении прямых затрат на себестоимость

Используемые обозначения

Расшифровка

Единицы измерения

Источник данных

Qt

Трудоемкость производства единицы продукции

ч (мес. или дн.) на ед.

Результат расчета

O

Количество единиц продукции, произведенных за период

ед.

Производственная отчетность

T

Продолжительность периода

ч (дн. или мес.)

Определяется исходя из того, за какой период рассчитывается трудоемкость

Например, фактическую зарплату производственных рабочих за период можно распределить между продуктами пропорционально нормативам затрат на оплату труда по каждому продукту. Если в компании нет таких нормативов, выбранная вместо них база (например, фактические затраты на основные материалы, оплату труда) может оказаться некорректной.

Какие ошибки могут возникнуть при выборе базы распределения прямых затрат на себестоимость

Основные ошибки могут встретиться при определении нормативных показателей, которые послужат базой распределения для расходов. Проверьте, не допустили ли вы такие ошибки:

  • неверно выбрали методику нормирования. Предположим, при нормировании трудозатрат учли только основное технологическое время, не приняв во внимание время на подготовительно-заключительные операции. Определяя нормы потребления основных материалов, взяли в расчет вес заготовки без учета веса возникающих отходов и т. д.;
  • установили нормы на основе экспертного мнения сотрудника, заинтересованного в результатах нормирования. Допустим, бюро нормирования труда подчиняется руководству цеха. Вознаграждение нормировщиков зависит от результатов работы цеха, и они заинтересованы в искажении норм трудоемкости;
  • при выпуске нового изделия стали использовать имеющиеся нормы на продукт, похожий по своим характеристикам.

Как часто актуализировать базу распределения прямых затрат на себестоимость

Чтобы не допускать в будущем ошибок, распределяя прямые затраты на себестоимость товаров, своевременно актуализируйте нормы – расхода сырья и материалов, электро- и теплоэнергии, трудозатрат и т.д. Делайте это при любом изменении технологического процесса, переменах в работе компании, внешней среде.

Узнайте подробнее, как вычислить себестоимость услуги в организации на примерах.

Если, например, на производстве разные мощности для выпуска отдельных товаров, а нужно распределить суммарные прямые расходы на электроэнергию, рассчитайте нормы потребления электроэнергии каждым оборудованием.

Формула 2. Расчет нормы потребления технологической электроэнергии

Нэ = Мн х Кимн х Т

Используемые обозначения

Расшифровка

Единицы измерения

Источник данных

Нэ 

Норма потребления технологической электроэнергии

кВт/ч

Результат расчета

Мн 

Номинальная (паспортная) мощность оборудования с учетом коэффициента полезного действия

кВт

Паспорт оборудования

Кимн 

Коэффициент использования номинальной мощности

ед. или %

Рассчитывается как отношение фактически потребляемой и номинальной мощности. Фактически потребляемая мощность определяется по итогам опытных измерений

Т

Время обработки (основное или вспомогательное)

ч

Технологическая карта детали

Или предположим, компания сменила поставщика материалов. При этом сократилось количество образующихся отходов. Пересмотрите нормы материалоемкости (о том, как обнаружить изменения, см. Как с помощью Excel контролировать изменение себестоимости)

Подготовлено по материалам ФСС «Система финансовый директор»

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.