Черная пятница! Скидка на подписку 40% 8 (800) 505-89-86
Журнал "Финансовый директор"

Как увеличить отсрочку платежа у поставщика в два раза, не меняя цену

1 февраля 2017
333
Средний балл: 0 из 5

Наша компания работает пять лет с одним поставщиком на условиях 100-процентной постоплаты с отсрочкой платежа 60 дней с момента поставки товара. Для нашей обычной деятельности нам хватало этого периода. В конце 2015-го мы подписали крупный контракт на поставку продукции с оплатой через 120 дней. Поэтому наша финансовая служба начала искать дополнительные деньги, чтобы предотвратить кассовый разрыв в 2016 году и расплатиться. Мы рассмотрели кредитную линию и реверсивный факторинг. От кредитной линии отказались, так как не было свободных активов, чтобы обеспечить залог. Факторинг оказался слишком дорогим и делал контракт с покупателями невыгодным. Решить проблему нехватки денег нам удалось с помощью внутрироссийского непокрытого аккредитива с досрочным платежом.

Какие задачи решал автор: увеличить отсрочку платежа у основного поставщика, снизить риск кассовых разрывов.

За счет чего: воспользовались внутрироссийским непокрытым аккредитивом с досрочным платежом и возобновляемым лимитом.

Что в итоге: поставщик увеличил для компании стандартную отсрочку по договору с 60 до 120 дней.


Cкачать приложения 

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.