Скидка на подписку 20% + 4 месяца бесплатно | 8(800)505-89-86
Журнал "Финансовый директор"

Об изменениях в законе о применении ККТ № 54-ФЗ

  • 27 марта 2017
  • 321
директор департамента розничных сегментов и маркетинга ЮниКредит Банка

Одним из наиболее значительных изменений в регулировании деятельности малого бизнеса, с которыми столкнулись российские предприниматели за последние несколько лет, можно по праву считать поправки в 54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием электронных средств платежа», подписанные президентом 3 июля 2016 года.

Российские компании малого и среднего бизнеса привыкли к изменениям и поправкам в законодательстве. За последние годы их было не мало – изменения, связанные с налоговыми каникулами, расширением списка видов деятельности, подпадающих под упрощенную систему налогообложения, введением патентной системы налогообложения, внедрением обязательного подключения предприятий розничной торговли, реализующих алкогольную продукцию, к ЕГАИС (Единой государственной автоматизированной информационной системе). Но, пожалуй, самым масштабным среди них можно назвать поправки в 54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники».

Эти изменения коснулись или еще коснутся практически всех субъектов предпринимательской деятельности, которые уже работают с контрольно-кассовой техникой (ККТ) или будут обязаны начать использование новой ККТ с 1 июля 2018 года. Исключение составят предприниматели, осуществляющие ремонт обуви, продажу мороженого и газет в киосках, торгующие на ярмарках или рынках, а также предприниматели, которые ведут свою деятельность в труднодоступной местности. В соответствии с новыми требованиями 54-ФЗ кассовые аппараты должны быть оснащены фискальным накопителем, должны взаимодействовать с ОФД (оператором фискальных данных) с целью он-лайн передачи данных о чеках, а также должны отправлять чеки покупателю в виде sms или по электронной почте. Это кратко тот новый функционал ККТ, которым они должны быть наделены.

В связи с этим предприниматель должен в нужный срок привести используемую им ККТ в соответствие новым требованиям. У него есть выбор: либо купить новую технику, либо модернизировать имеющуюся с помощью комплекта доработки. Последний вариант имеет ряд технических ограничений, связанных, например, со сроком службы используемой кассы и ее способностью к модернизации, а также со сложностью самого процесса модернизации. При этом часто затраты на приобретение новой ККТ сравнимы с расходами на переоснащение. Не углубляясь дальше в технические детали, хочу подчеркнуть, что описываемые изменения носят масштабный характер для бизнеса в целом, но в первую очередь, с моей точки зрения, для предпринимателей сегмента малого бизнеса – наиболее уязвимого звена цепочки экономической деятельности нашей страны. Данные изменения влекут за собой определенные неудобства: во-первых, это дополнительные затраты на покупку или модернизацию техники, ранее не запланированные в бюджете; во-вторых, для он-лайн передачи данных потребуется организация бесперебойного интернет-канала; в-третьих, это хлопоты и расходы, связанные с регистрацией новой техники в ФНС, заключением договора с ОФД и так далее.

Безусловно, любые нововведения, связанные с дополнительными расходами, первоначально могут не вызывать большого энтузиазма у предпринимателей. Но мы знаем, что технологии передачи фискальных данных уже успешно внедрены и работают в таких странах, как Черногория, Венгрия, Грузия, Швеция, Румыния, Чехия. Шагая вперед в эпоху глобального развития интернета, нам важно не отставать, а думать о положительных аспектах и перспективах, открывающихся с каждым нововведением. Полагаем, что изменения, подобные описываемому, позволят субъектам экономической деятельности и регуляторным органам стать ближе друг к другу и оперативнее решать вопросы в будущем.

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.