Скидка на подписку 20% + 4 месяца бесплатно | 8(800)505-89-86
Журнал "Финансовый директор"

Читайте новый номер журнала «Финансовый директор»(№2-2018)

  • 6 февраля 2018
  • 183
  • Средний балл: 0 из 5

Свежий номер журнала «Финансовый директор» (№2-2018) уже вышел.

Читайте новый номер журнала «Финансовый директор»(№2-2018)Вышел свежий номер журнала «Финансовый директор» (№2-2018). Над номером работали 123 финансовых директора, эксперта и консультанта.

НАЛОГИ И ВЗНОСЫ

Как снижать налоги в 2018 году: рейтинг способов

Чем полезно: в 2018 году прежние способы налоговой оптимизации станут опасными. Но возможность разумно управлять выплатами остается. Представляем топ-9 самых популярных способов снизить налоги, которыми планируют воспользоваться ваши коллеги.

Если к вам пришли полицейские из экономической безопасности  

Чем полезно: узнаете, ждать ли вам сотрудников ОЭБиПК и как себя обезопасить, если компанию подозревают в налоговом преступлении.

За новое имущество компания заплатит больше

Льгота больше не действует. По какой ставке компании теперь заплатят налог на движимое имущество не старше трех лет — зависит от региона.

Теперь бонусы поставщиков включить в расходы легче

Отстаивайте расходы. Докажите, что бонусный объем закупки напрямую связан с финансовой эффективностью предприятия.

ОТЧЕТЫ И АНАЛИЗ

Когда скидка клиенту вредит компании     

Большинство скидок компания утверждает заранее. Но нередко коммерческая служба просит увеличить скидку для важного клиента. В таких случаях финансовый директор должен быстро и точно оценить приемлемый для компании уровень скидки. Расскажу, как действовать в такой ситуации и что учесть, когда одобряете льготные цены для клиента.

Какие направления бизнеса стоит закрыть прямо сейчас

Не всегда отступить значит проиграть. Четыре самые распространенные ситуации, в которых стоит отказаться от невыгодных или бесперспективных вложений, чтобы избежать крупных потерь.

ПЛАНЫ И БЮДЖЕТЫ

Собственник изымает деньги: самозащита от обвинений в банкротстве

Выплата дивидендов без согласования с финансовым директором может привести к банкротству компании. Нераспределенная прибыль в отчетности не означает наличия денег. А пустые счета не дадут рассчитаться с поставщиками, заплатить зарплату и налоги.

Экспресс-тест стратегии компании на финансовые ошибки

Когда полезно: обновляйте стратегию компании каждый год, иначе руководство обвинит вас в убытках. Актуальность прогнозов — ваша зона ответственности.

ДЕНЬГИ КОМПАНИИ

Векселя — инструмент расчета для тех, кто не хочет светиться

Кому интересно: если считаете, что банк может признать сделку с контрагентом подозрительной и не провести по ней оплату, воспользуйтесь простым векселем.

Суд поможет отложить оплату налога

Сохраните деньги. Если инспекция вынесла решение о крупных доначислениях, добейтесь переноса срока оплаты.

Как сэкономить до 7 процентов на расчетно-кассовом обслуживании

Кому полезно: компаниям, которые хотят уменьшить расходы на расчетно-кассовое обслуживание.

СПЕЦПРОЕКТ

Шесть инструментов факторинга на каждый финансовый случай

Кому полезно: всем предприятиям, которые продают или покупают с отсрочками и испытывают дефицит оборотных средств.

Как заработать на кредиторской задолженности

Кому полезно: всем компаниям, которые хотят оптимизировать управление кредиторской задолженностью.

Excel-модель поможет покупателю выбрать: отсрочка или скидка

В чем польза: модель поможет быстро и точно оценить, какой способ расчетов принесет большую выгоду компании.

ЛЮДИ И РАЗВИТИЕ

Моя должность так и называется — финансовый бизнес-партнер

Максим Власов, финансовый бизнес-партнер Universal Music Group Russia, о плюсах и минусах новой необычной должности.

Выбираем программу МВА: о чем умалчивают организаторы

Когда пригодится: если хотите поступить на программу МВА. Редакция журнала узнала, как ваши коллеги выбирали, где учиться.

Риск-менеджмент силами финансовой службы

Управляйте рисками. Это позволит повысить финансовую устойчивость, составлять точные бюджеты и избегать бизнес-провалов.

ОКОЛОФИНАНСОВ

Негативный опыт поможет спасти положение

Инна Шкилева, финансовый директор «Союзагрохима», о том, как использовать наработки, даже если их не оценили

ЗА РАМКАМИ ЖУРНАЛА

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.