Скидка на подписку 20% + 4 месяца бесплатно | 8(800)505-89-86
Журнал "Финансовый директор"

Оборачиваемость оборотных средств: формула, примеры, пути ускорения

  • 29 апреля 2019
  • 222
Оборачиваемость оборотных средств: формула, примеры, пути ускорения

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств поможет вовремя обнаружить и остановить процессы, которые мешают росту выручки. Как измеряется этот показатель, вы узнаете из статьи «Финансового директора».

Оборачиваемость оборотных средств – один из ключевых показателей для организации. Если компании удается добиться высокой скорости оборачиваемости средств, то срок между вложением в производство и получением прибыли будет минимальным. Читайте, как этого добиться и рассчитать с помощью формул.

Алгоритм анализа оборачиваемости активовИспользуйте этот план, чтобы оценить способность вашего предприятия приносить доход

Что такое оборачиваемость оборотных средств

Что такое оборотные средства предприятия? Так называют средства, которые организация применяет для осуществления своей постоянной деятельности. Примеры оборотных активов – запасы, НДС по приобретенным ценностям, деньги и их эквивалент. Общую величину оборотных активов в балансе показывают по строке 1200 «Итого по разделу II».

Оборачиваемость оборотных средств – это показатель, который позволяет оценить скорость движения оборотных активов компании. Оборачиваемость оборотных средств измеряется числом оборотов, которые активы предприятия сделали за определенный расчетный период.

Как часто при этом надо проводить расчеты? Коэффициент оборачиваемости оборотных средств исчисляется не реже одного раза в квартал.

Оборачиваемость оборотных средств: формула

Чтобы понять, какую формулу применить, компании нужно определиться с целью расчета. Потому что для определения скорости и периода оборачиваемости оборотных средств используют разные формулы. Рассмотрим каждую из них по отдельности.

Скорость оборачиваемости активов

Определяют как частное выручки от продаж и величины активов. При этом данные анализируют за конкретный отчетный период, например, за квартал или год. Формулу можно представить так:

Коб = ВРО / Соб,

где Коб – коэффициент оборачиваемости активов, ВРО – выручка от реализации (НДС не учитывается), а Соб – среднее количество оборотных средств.

Период оборачиваемости

Его можно рассчитать, когда известен коэффициент оборачиваемости. Кроме того, нужно будет определиться, за какой период делается расчет – месяц, квартал, шесть месяцев или год. Формула будет выглядеть так:

Поа = Д / Коб,

где Поа – период оборачиваемости активов, Д – длительность, Коб – коэффициент оборачиваемости активов.

Оборачиваемость оборотных средств

Формулу по балансу для этого показателя можно представить следующим образом:

Коб = строка 2110 / (строка 1200 на начало года + строка 1200 на конец года)

Информацию по строке 2110 берут из отчета о финансовых результатах. А код 1200 соответствует показателю «Итого оборотных средств» бухгалтерского баланса (приложение 4 к приказу Минфина от 02.07.2010 № 66н).

Как интерпретировать показатели оборотных средств

Здесь нет каких-либо нормативов. Ведь оборачиваемость оборотных средств – это непостоянный показатель, который зависит от ряда факторов:

  • сферы деятельности организации
  • места ее расположения
  • спроса на продукцию.

Например, в магазинах, которые торгуют продукцией ежедневного потребления, этот показатель, скорее всего, будет высоким.

Эксперты советуют вычислять коэффициент оборачиваемости оборотных средств не реже, чем раз в квартал. Обычно оборачиваемость анализируют либо в динамике, либо сравнивают с другими предприятиями по отрасли. Можно также сопоставить показатель по разным торговым точкам одной организации.


Как контролировать свои KPI и не зависеть от промахов коллег: воспользуйтесь решением от Deloitte из журнала "Финансовый директор"


Вернемся к оптимальному показателю оборачиваемости. Компания может рассчитать коэффициент по каждому отдельному виду продукции, который она производит. Полученные показатели затем сравнивают между собой и выводят средний и минимальный коэффициент. Если по какому-то определенному товару коэффициент получается низким, возможно, предприятию стоит сократить его производство.

Есть мнение, что коэффициент ниже единицы – плохой показатель. Значит, предприятие убыточное или едва покрывает затраты. Низкий коэффициент может быть связан со следующими причинами:

  • увеличение запасов;
  • повышение дебиторской задолженности;
  • расширение имущества предприятия.

Как с помощью Excel анализировать расходы

Пример расчета

Рассмотрим, как считать коэффициент оборачиваемости активов и длительность оборота на примере конкретной компании. Допустим, что в 2018 году ООО «Темп» продало глазированных сырков на 600 тыс. руб., а средний объем оборотных средств составил 200 тыс. руб. Тогда коэффициент оборачиваемости будет равен трем.

600 тыс. руб. / 200 тыс. руб. = 3

Теперь рассчитаем период оборачиваемости. Пусть длительность будет один год. Тогда показатель составит примерно 121,7 дней.

365 дней / 3 = 121,7

Готовый шаблон для анализа оборачиваемости оборотных средствИспользуйте пример, чтобы понять, как провести анализ

Оборачиваемость оборотных средств и пути ее ускорения

Чем быстрее оборачиваются активы, тем лучше для компании. Но что делать, когда скорость движения средств низкая? Есть несколько способов ускорить процесс. При этом важно ориентироваться на стадию, на которой находится производство. Пути ускорения мы показали в таблице.

Таблица 1. Как ускорить оборачиваемость оборотных средств в зависимости от стадии

Стадии производства

Создание производственных запасов

Незавершенное производство

Обращение

установить прогрессивные нормы расходования сырья, энергии и пр.

использовать сырье комплексно, применять отходы

ускорить продажу товаров

регулярно проверять, в каком состоянии находятся запасы на складе

соблюдать определенный ритм работы

провести маркетинговые исследования (например, выяснить, сколько покупатели готовы тратить в месяц на продукцию компании)

заменить дорогие материалы на более дешевые, но без убытка качеству

уменьшить длительность производственного цикла и

снизить задолженность (кредиторскую и дебиторскую)

обеспечить четкую работу транспорта

улучшить использование активной части основных средств

соблюдать платежную дисциплину

Специалисты также советуют максимально автоматизировать процесс производства. Тогда предприятие сможет изготовить большое количество продукции за короткий срок. Ручной труд сотрудников требует намного больше времени, а, значит, затягивает процесс оборачиваемости.

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.