Акция 6+6 при подписке на полгода. 8(800)505-86-89
Журнал "Финансовый директор"

Методика анализа дебиторки и четыре способа сократить просроченные долги

7 ноября 2019
63
Средний балл: 0 из 5

Управление дебиторской задолженностью не сводится к контролю за её объемом. Расскажем, на что обратить внимание, чтобы не допустить неконтролируемого роста дебиторки, и поделимся решением для анализа в Excel.

Скачайте Excel-модель для анализа дебиторки Чтобы убедиться в результатах принятых решений, проанализируйте структуру задолженности за период до и после внедрения этих мер и оцените изменение контролируемых показателей

Чтобы не допустить стихийного формирования дебиторской задолженности, финансовый директор должен регулярно:

  • анализировать в динамике структуру дебиторки и выявлять причины отклонений;
  • предлагать и внедрять оптимальные для своей компании пути снижения дебиторки;
  • оценивать эффективность решений по снижению дебиторской задолженности;
  • корректировать предпринятые действия в случае необходимости;
  • разрабатывать и внедрять регламенты кредитной политики.

Чтобы оптимизировать дебиторскую задолженность, важно учитывать специфику компании и не допустить падения объемов продаж в случае ошибочных управленческих решений.

Снизить дебиторку можно, если использовать факторинг, пересмотреть сбытовую политику компании и условия договоров в части предоставления покупателям скидок, товарного кредита, включить в них штрафные санкции.

Читайте также: Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности

Если компания предоставляет авансы поставщикам, она может изменить условия работы с контрагентами. Во-первых, банки и факторинговые компании часто требуют оформлять договоры поручительства.

Найти поручителя проще при работе с компаниями, у которых большие объемы закупок и положительная история на рынке. Во-вторых, переход на факторинг при работе с несколькими крупными покупателями снизит дебиторку гораздо больше, чем перевод на факторинг десятка покупателей со средним объемом закупок.

Смотреть меры снижения дебиторки

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.