Акция 6+6 при подписке на полгода. 8(800)505-86-89
Журнал "Финансовый директор"

Проверенные решения для текущих задач

2 ноября 2009
1828
Средний балл: 0 из 5
главный редактор журнала «Финансовый директор»

Денежные власти страны уверяют, что экономика начала восстанавливаться. Финансовые аналитики осторожно говорят о возможности очередной волны кризиса, разумеется, самой затяжной и разрушительной, о неизбежной девальвации рубля и других катаклизмах. При этом не покидает ощущение, что ни те, ни другие не готовы поставить деньги на свои предсказания

Так, в компании «Инмарко» разработали и внедрили систему планирования, которая позволяет с высокой степенью точности предсказать объем выручки на ближайший месяц. И это при том, что компания работает на рынке товаров народного потребления. А Александр Оловянишников, начальник экономического отдела ЗАО «Кондитерская фабрика “Красная Звезда”», внедрил на своем предприятии простую и вместе с тем эффективную систему контроля над состоянием дебиторской задолженности, которая позволяет свести к минимуму риск возникновения и роста просроченных долгов. Кстати, оценку платежеспособности своих контрагентов он проводит в соответствии с методикой, которая была опубликована в одном из номеров нашего журнала. Утверждает, что инструмент на 100 процентов рабочий.

Еще одна примета времени – грядущий дефицит бюджета, вызванный отчасти плохой собираемостью налогов. Причина все та же. У компаний упала выручка, персонал сократили, прибыли минимальные, платить налоги просто не с чего. И на этом фоне ФНС России выпускает методические рекомендации по проведению предпроверочного мониторинга. В них содержится набор показателей, на основе которых налоговики будут выявлять признаки использования компаниями схем оптимизации. Финансовые директора утверждают, что смогут объяснить любое сомнительное, с точки зрения налоговиков, значение того или иного показателя.

Ну и разумеется, компании продолжают работу над реструктуризацией долгов. Например, ресторанной сети удалось расплатиться с кредиторами, когда ситуация, казалось, была безвыходной.

Словом, надеемся, что собранный в журнале опыт коллег – не просто мнения финансовых директоров, а их реальные ошибки и созданные инструменты управления деньгами бизнеса – поможет вам найти свое собственное, наилучшее решение.

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.