Черная пятница! Скидка на подписку 40% 8 (800) 505-89-86
Журнал "Финансовый директор"

Расторжение договора: уловки контрагентов

3 февраля 2015
3973
Средний балл: 0 из 5

Досрочное расторжение договора многие организации используют, чтобы не исполнять обязательства перед контрагентом. Распознать, что с вами хитрят, помогут наши подсказки. Мы привели самые частые уловки контрагентов из практики.

Досрочное расторжение договора — обычная практика, и многие компании с этим сталкиваются. Реальных причин может быть множество: затягивание сроков, неоплата, нарушение других условий. Но иногда расторжение договора — всего лишь уловка, чтобы не исполнять обязательства и ничего не платить.

Уловка № 1
Расторгают договор, чтобы не отвечать по гарантии

Договор поставки товара, например, оборудования часто предусматривает, что контрагент должен обслуживать технику после поставки. Но некоторые поставщики заранее знают, что проданное имущество может оказаться с браком. Поэтому расторгают договор сразу после поставки, чтобы не брать на себя гарантийные обязательства. А если компания потребует ремонта, то поставщик сРасторжение договора: уловки контрагентовсылается на то, что в договоре не сказано о гарантии после расторжения контракта.

Но на самом деле расторжение не прекращает обязанности поставщика. Недавно ВАС РФ подтвердил, что условия договора о гарантии сохраняет свое действие и после расторжения сделки (п. 3 постановления Пленума ВАС РФ от 06.06.14 № 35).

Полезный совет. В тексте договора можно записать, что поставщик должен отремонтировать имущество в любое время в течение действия гарантийного срока. Причем прекращение или расторжение договора не влияет на гарантийные обязательства. Тогда поставщик не сможет ссылаться на то, что он не отвечает за брак. Например, формулировка может быть следующей: «При расторжении настоящего договора поставщик не освобождается от обязанности выполнить гарантийный ремонт».

Уловка № 2
Ссылаются на плохое качество работ, чтобы не платить

На практике бывает, что после выполнения работ контрагент отказывается платить. Главная причина в том, что компания сделала работы некачественно. Могут пойти в ход и другие аргументы, например, что цена на работы была изначально завышена. На этих основаниях контрагент требует расторжения контракта без оплаты.

Полезный совет. По общему правилу если стороны не договорились о качестве работ, то оно должно соответствовать обычным требованиям (ст. 721, 723 ГК РФ). Но понятие «обычные требования» в законе не определено. Поэтому требования к качеству работ стоит записать в договоре. Например, так: «Подрядчик обязуется выполнить работы в соответствии с договором и принятыми в РФ стандартами и нормативами (ГОСТ и СНИП)». Если же заказчик откажется принимать работы ввиду недостатков, то подрядчик может ссылаться на то, что недочеты устранимы. В суде такой довод срабатывает (постановление Третьего арбитражного апелляционного суда от 16.06.14 № А33-20194/2013).

Уловка № 3
Расторгают договор займа, чтобы снизить проценты

Уловку с расторжением договора используют должники, которые не вернули заем и хотят снизить проценты. Они считают, что после прекращения сделки должны платить лишь проценты по статье 395 ГК РФ. То есть по ставке ЦБ РФ (8,25%), а не по ставке, установленной в договоре. Но заемщики заблуждаются. Обязанность платить проценты по ставке из договора сохраняется и после расторжения сделки (п. 9 постановления № 35).

Полезный совет. Споров можно избежать, если в договоре записать, что при его расторжении проценты начисляются по согласованной ставке до полного возврата долга.

Вам также будут интересны статьи:

Найдите контрагента для проверки

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.