Акция 6+6 при подписке на полгода. 8(800)505-86-89
Журнал "Финансовый директор"

Переуступайте сомнительную задолженность, если необходимо срочно признать убыток

31 марта 2015
260
Средний балл: 0 из 5

При переуступке задолженности нужно быть готовым к тому, чтобы доказать обоснованность существенного снижения стоимости в суде.

Снижение цены нужно обосновать (ст. 252 НК РФ). Для этого оформите документы, подтверждающие невозможность истребования долга. Это как минимум письменные заявления сотрудников о том, что они пытались связаться с должником, но безрезультатно. Желательно получить и иные доказательства, подтверждающие нереальность взыскания. К примеру, письменные обращения организации, которые были возвращены с почтовыми отметками об отсутствии адресата. Подготовьте сравнение экономической эффективности от взыскания долга через суд и от уступки его третьему лицу с указанием на то, что уступка для организации выгоднее.

Также можно определить «стоимость» долга в его текущем состоянии с помощью оценщика. Если впоследствии дружественная организация получит подтверждение о невозможности взыскания долга в виде постановления судебного пристава и спишет задолженность как безнадежную, это послужит лучшим доказательством того, что сделка не могла быть ничтожной и ее цена экономически обоснованна.

Суды зачастую встают на сторону организаций и указывают, что несоответствие размера возмещения объему уступки само по себе не является основанием для признания соглашения ничтожным. Президиум ВАС РФ разъяснил, что, определяя притворность сделки, суды должны оценивать не только «несоответствие размера встречного предоставления за переданное право объему последнего», но и «исходить из конкретных обстоятельств дела, свидетельствующих о действительной стоимости спорного права» (п. 10 информационного письма от 30 октября 2007 г. № 120).

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.