Черная пятница! Скидка на подписку 40% 8 (800) 505-89-86
Журнал "Финансовый директор"

Анализируя целесообразность проекта по снижению затрат, учитывайте неэкономический эффект

31 марта 2015
331
Средний балл: 0 из 5
менеджер отдела управления операционными потерями Управления операционной эффективности ПАО «Сбербанк»

Анализируя, насколько целесообразно реализовывать тот или иной проект по снижению затрат (или сравнивая альтернативные варианты), стоит принимать во внимание не только финансовый результат, но и неэкономический эффект.

Неэкономический эффект может быть аргументом в пользу реализации проекта или наоборот. Особенно важно учитывать неэкономический эффект, если компания рассматривает несколько альтернативных проектов, которые могут дать примерно равнозначное сокращение затрат. Примеры положительного эффекта: повышение вовлеченности сотрудников в процесс работы; рост мотивации сотрудников при сокращении уровней иерархии;приобретение ценного опыта работы, который может быть в перспективе применен другими филиалами компании и т. д.

Возможен и отрицательный эффект (негативные последствия), например: при переводе функции на аутсорсинг качество ее выполнения может снизиться, что может негативно сказаться на репутации компании или смежных функциях;при переезде офиса высококвалифицированные сотрудники могут принять решение об увольнении. Возникнет необходимость поиска и найма новых сотрудников, а это требует дополнительных расходов и т. д.

Методические рекомендации по управлению финансами компании

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.