Черная пятница! Скидка на подписку 40% 8 (800) 505-89-86
Журнал "Финансовый директор"

Стоит ли передавать на аутсорсинг транспортную функцию, если от нее зависит основное производство

31 марта 2015
153
Средний балл: 0 из 5
эксперт Департамента корпоративных решений IBS

Как правило, на сторону передаются вспомогательные виды деятельности, которые не создают добавленную стоимость для компании. Транспортная функция может быть для компании ключевой, с ее помощью организация зарабатывает деньги.

Если сложно оценить общую значимость транспортной функции в компании, попробуйте разделить ее на несколько направлений и уже им присвоить основную или вспомогательную роль. Например, в строительной компании есть собственный автотранспортный парк. В составе парка находится специализированная техника для строительных работ, автобусы для доставки рабочих на объект, грузовые автомобили и самосвалы для перевозки строительных материалов, легковые автомобили и микроавтобусы для кратковременных поездок. Поскольку основной вид деятельности компании – строительство, его обеспечивает специализированная техника. Грузовые и легковые автомобили используются в рамках вспомогательных работ. Поэтому можно разделить функцию на две: обеспечение строительных работ автотранспортной техникой и прочие услуги. Соответственно, если перед руководством появится задача передать транспортную функцию на аутсорсинг, это будет относиться к вспомогательной функции «прочие транспортные услуги».

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.