Черная пятница! Скидка на подписку 40% 8 (800) 505-89-86
Журнал "Финансовый директор"

Ограничивающие убеждения

10 марта 2017
3719
Средний балл: 0 из 5

Люди часто сами себя ограничивают своими убеждениями, при этом делают это неосознанно, по привычке, рефлекторно. «Это невозможно», «Так не бывает»… Если вы искренне верите, что это невозможно, то для вашего ума это является командой. И дальнейшие действия являются бессмысленными. Они только будут подтверждать ваше ограничивающее убеждение.

Если вы хотите добиться успеха, освободитесь от ограничивающих убеждений, смените их на неограничивающие. Если вы считаете, что у вас недостаточно времени, чтобы сформировать в срок консолидированную управленческую отчетность, то скорее всего вам действительно не хватит ресурсов. Поверьте, что у вас они есть. Нужно изменить убеждения, не только внешне, а, главное, искренне верить в них и продолжать делать свое дело.

Чувствуя на себе влияние кризиса, составляя мрачные, но логичные бюджеты, вы все больше убеждаетесь, что продажи падают и сделать с этим ничего нельзя. Вы не правы! Несмотря на кризис, бизнес может развиваться, и вполне успешно. Можно занять новые ниши, освободившиеся от конкурентов, реализовать нестандартные идеи. Ни в коем случае не говорите себе «так не бывает». Ведь мы получаем именно то, во что верим.

Ограничивающие убеждения


Несомненно, когда вы ставите нереальные цели, нужно понимать, что вера в успех должна быть у всех. И если самый главный человек в этом процессе вдруг будет терзаться сомнениями, то весь коллектив незаметно погрузится в глубокое болото страхов и сомнений. И если вы решили в период кризиса провести глобальную перестройку процессов, в частности финансового блока, в целях оптимизации бизнеса и укрепления компании, то сделайте это, несмотря на значительные финансовые затраты. Отбросьте сомнения.

Не направляйте на внешнюю среду все свое внимание. Да, она не во всем благоприятная. Но существуют цели!

Если вы запланировали определенную рентабельность проекта или поставили цель снизить затраты на 10 процентов, то следует фокусироваться именно на вашей цели как на результате. И не переживать о неблагоприятных условиях — курсах валют или ценах на нефть. Определите цель и двигайтесь к ней, думайте о цели и результате, а не о препятствиях на пути.

Внешняя ситуация во многом от нас не зависит, но именно от нас зависит, какой мы делаем выбор в каждый момент времени: либо считаем себя жертвами обстоятельств и сдаемся, либо учитываем внешние факторы и двигаемся к своей цели. Выбор находится в ваших руках.

Методические рекомендации по управлению финансами компании

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы ещё не знакомы?
Давайте познакомимся!

Пользователи, которые зарегистрированы на сайте, имеют ряд преимуществ:
Читают статьи с закрытых материалов
Первыми узнают последние новости
Пользуются всеми возможностями сервисов

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и получить преимущества!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.