Акция 6+6 при подписке на полгода. 8(800)505-86-89
Журнал "Финансовый директор"

«Даже пессимистично мы планируем прирост рентабельности выручки по чистой прибыли на уровне 0,5%»

16 декабря 2013
876
Средний балл: 0 из 5
финансовый директор Inventive Retail Group

- Над какими задачами Вы сейчас работаете?

- Пишем методологию, которая ляжет в основу автоматизации планирования и план-факт анализа. Новое решение на базе известной ERP-системы позволит сконцентрировать все инструменты в едином пространстве, в том числе анализ товарной рентабельности по оборотному капиталу, стратегическую модель, модель нового магазина, детальный квартальный бюджет и план-факт отчетность.

- Чего Вы ждете от внедрения новой системы?

- Производительность системы должна многократно снизить количество ручных операций и дать больше возможностей при анализе рентабельности ассортимента по выручке и оборотному капиталу, планов развития. Нам будет проще понять, магазины каких брендов и в каких регионах открывать. Значительно сократится время на анализ статей бюджета и управленческой отчетности в логике «цена ресурса / норма потребления / отдача на вложенные ресурсы».

- Когда Вы планируете завершить проект и запустить его в работу?

- Написание методологии планируем завершить до конца 2013 года. В 2014 году приступим к настройке и внедрению. Это займет порядка 6 месяцев. Далее будет тестирование и запуск в продуктивную эксплуатацию. Получается, что весь проект займет порядка одного года.

- Вы уже подсчитали, во сколько он обойдется компании?

- Да, конечно. Это не дешево. Цифры раскрыть не могу, но если посчитать возвратность инвестиций, думаю, Вы будете удивлены. Даже пессимистично мы планируем, что проект даст прирост рентабельности выручки по чистой прибыли на уровне 0,5%. На наших оборотах это серьезные деньги. Именно поэтому мы вошли в проект.

- Какие еще проекты Вы планируете реализовать в ближайшее время?

- Мы также планируем перестроить отдел финансового планирования и контроля с дивизионального принципа, когда каждый финансовый контролер отвечает за определенное количество магазинов, на функциональный принцип. То есть, сотрудник должен будет отвечать за определенные статьи по всем бизнес-единицам.

-Что это даст?

-  Мы получим возможность контролировать расходы не по суммам на пересечении статей и бизнес-единиц, а по договорным условиям, ценам приобретения ресурсов и нормам их потребления.

 

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.