Черная пятница! Скидка на подписку 40% 8 (800) 505-89-86
Журнал "Финансовый директор"

Уровни консолидации бюджетов холдинга

2 октября 2015
491
Средний балл: 0 из 5
Автор:

На верхнем уровне консолидация бюджетов проводится по холдингу в целом. На этом можно остановиться или же спуститься «ниже» и ввести дополнительные уровни субконсолидации – по видам деятельности, отраслям, регионам и пр.

Приведем пример уровней консолидации бюджетов многопрофильного холдинга. 

Уровни консолидации бюджетов многопрофильного холдинга:

1. Холдинг в целом.
1.1. Дистрибуция (консолидация бюджетов бизнес-единиц, занимающихся оптовой реализацией автомобилей, запасных частей и аксессуаров).
1.2. Розница (консолидация бюджетов бизнес-единиц, специализирующихся на розничных продажах новых и подержанных автомобилей, а также оказывающих сервисные услуги).
1.2.1. Москва.
1.2.2. Санкт-Петербург.
1.2.3. Другие регионы.
1.3. Логистика (консолидация бюджетов бизнес-единиц, оказывающих услуги по транспортировке, экспедированию и таможенному оформлению).
1.4. Недвижимость (консолидация бюджетов бизнес-единиц, занимающихся строительством объектов «под ключ», предоставлением в аренду офисов и складских помещений).

Под каждый уровень консолидации бюджетов разрабатывается отдельная модель. В зависимости от специфики взаимоотношений компаний она может включать механизмы распределения затрат управляющей компании, элиминации внутригрупповых оборотов и внесения консолидационных корректировок.

Методические рекомендации по управлению финансами компании

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.