Черная пятница! Скидка на подписку 40% 8 (800) 505-89-86
Журнал "Финансовый директор"

Как регламентировать проведение ревизий в компании

13 августа 2015
1814
Средний балл: 0 из 5

Контролировать работу структурных подразделений, «дочек» и филиалов, а также снижать риск хищений и злоупотреблений поможет регламент ревизий. Он определяет порядок планирования и проведения проверки финансово-хозяйственной деятельности.

В регламент ревизий можно включить следующие разделы:

  • общие положения;
  • порядок планирования и организации проверок;
  • процедуру проведения ревизий и подготовки заключительного акта;
  • порядок рассмотрения результатов ревизий и принятия мер по устранению выявленных недостатков.

Что предусмотреть в общей части регламента ревизий в компании

В общей части документа, регламентирующего проверку финансово-хозяйственной деятельности компании (подробнее о том, как и что контролировать, см. Как выстраивать систему внутреннего контроля), предстоит:

Дополнительно здесь можно привести основные термины, используемые в регламенте. Это поможет правильно трактовать основные понятия, применяемые в ходе ревизий.

Как описать порядок подготовки к проверке в регламенте ревизий

В положении о проведении ревизий финансово-хозяйственной деятельности стоит выделить раздел под описание порядка подготовки к этим ревизиям. А в него включить описание подготовительных процедур, например, таких как:

Как регламентировать проверку компании и сформировать отчет по итогам

Чтобы регламентировать процесс проверки финансово-хозяйственной деятельности и подготовки ее результатов, предстоит определить:

Как регламентировать порядок работы с выявленными нарушениями в ходе ревизии

В регламенте проведения ревизий финансово-хозяйственной деятельности нужно отразить порядок действий, которые предстоит предпринять в связи с выявленными нарушениями. К примеру, указать, что при обнаружении по итогам проверки ущерба или утраты активов вследствие противоправных действий сотрудников материалы проверки предстоит направить в правоохранительные органы (как улучшить внутренний контроль, см. С чего начать усовершенствование системы внутреннего контроля в компании).

Подготовлено по материалам ФСС «Система Финансовый директор»

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.