Черная пятница! Скидка на подписку 40% 8 (800) 505-89-86
Журнал "Финансовый директор"

Вышла Excel-модель, чтобы рассчитать во сколько компании обойдется проектный офис

24 января 2019
101
Средний балл: 0 из 5
Вышла Excel-модель, чтобы рассчитать во сколько компании обойдется проектный офис

В управлении проектами главное – вовремя понять, когда выгоднее создать отдельный проектный офис, а когда пора от него отказаться. Чтобы оценить загруженность подчиненных, рассчитать, во сколько компании обойдется проектный офис, и выбрать самый эффективный и выгодный вариант используйте Excel-модель.

Когда сотрудники финансовой службы заняты одновременно в нескольких проектах, которые реализует компания, им может не хватать времени, чтобы выполнять основные обязанности. И чем больше проектов в работе, тем сильнее перегружены и демотивированы подчиненные. В результате снижается качество прогнозов, специалисты допускают ошибки и срывают сроки выполнения задач.

Расскажем, как понять, что в компании пора выделить отдельный проектный офис, и как это поможет наладить эффективную работу сотрудников. Вы сможете на цифрах обосновать для собственника рентабельность открытия проектного офиса.

Посчитайте, сколько времени тратите на проекты

Эффективность работы проектного офиса напрямую зависит от объема реализуемых проектов. Если сотрудники тратят на проектную работу пару часов в неделю, то нет необходимости создавать отдельную структуру, которая будет управлять этими процессами. Особенно это касается нетиповых, уникальных проектов.

ПРИМЕР: КАК ПРОЕКТНЫЙ ОФИС ПОМОГАЕТ СНИЗИТЬ РИСКИ

Идея создать проектный офис появилась, когда мы разрабатывали систему автоматизации для крупной нефтяной компании. Проект был нетипичным для нас: обычно время от заказа до внедрения занимало 4–6 месяцев, а эти работы были рассчитаны на 3 года. Через год мы поняли, что проект затягивается и затраты выходят за утвержденные рамки. Параллельно мы вели другие проекты, стали возникать конфликты ресурсов. Постепенно пришли к тому, что нам нужно вести мониторинг хода проектов и оптимизировать работу в командах, чтобы каждый участник выполнял свою функцию. Тогда и открыли проектный офис.

В результате у нас появилась общая карта проекта, где видны все этапы. Мы наладили четкое управление рисками — структурированное, с оценкой и регулярным мониторингом. По сути, это все те вещи, которые «на ходу» выполняют руководители менее масштабных проектов, только более технологически продуманные. Администраторы проектов помогли выстроить документооборот, учет, бюджетирование проектов и своевременно реагировали на возникавшие проблемы. Они же решали более рутинные, административные задачи — организовывали командировки персонала, бронировали билеты, гостиницы.

Проектный офис будет тем полезнее, чем регулярнее и объемнее проектная деятельность: он помогает избежать неоправданных трат, реально оценивая перспективы каждого мероприятия. Создавать отдельную структуру стоит, если участие в проектах занимает больше 30 процентов рабочего времени сотрудников, а также если регулярно возникают конфликты интересов между подразделениями, вовлеченными в проекты.

Скачать Excel-модель

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.