Черная пятница! Скидка на подписку 40% 8 (800) 505-89-86
Журнал "Финансовый директор"

Стало ясно, как выбрать показатели для контроля исполнения бюджетов

15 апреля 2019
114
Средний балл: 0 из 5
Стало ясно, как выбрать показатели для контроля исполнения бюджетов

В чем польза: сократите количество анализируемых показателей, чтобы облегчить задачу и быстрее провести оценку. Выберите те цифры, которые характеризуют достижение целей года и стратегических целей компании.

Чтобы установить, исполнен ли бюджет предприятия за отчетный период, достаточно сравнить фактические показатели с плановыми. Однако такое сравнение может оказаться слишком трудоемким. Бюджет компании обычно состоит из 10–20 разрозненных планов, а в крупных организациях их может быть значительно больше. В каждом — минимум 20–30 статей. Итого контролировать приходится более 200 цифр.

Чтобы облегчить задачу и сократить время на ее выполнение, можно уменьшить количество анализируемых показателей. Судить об исполнении бюджета стоит в первую очередь по степени достижения целей года и стратегических целей компании. Также выделите наиболее значимые в структуре бюджета величины и те, которые существенно отклонились от плановых значений. Вместо анализа незначительных статей сосредоточьтесь на факторах и показателях, которые влияют на результаты работы компании, например на макроэкономической ситуации. Распределите функции бюджетного контроля между подчиненными, за каждым планом или статьей закрепите ответственных.

Выбрать показатели для контроля исполнения бюджетов

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.