Акция 6+6 при подписке на полгода. 8(800)505-86-89
Журнал "Финансовый директор"

Три подхода к актуальному бюджету

30 октября 2019
1178
Средний балл: 0 из 5

После каждого отчетного периода финансовый директор проводит план-факт анализ и сталкивается с задачей актуализировать бюджет. Одновременно могут появиться новые проекты или инициативы собственников, которые также необходимо учесть в обновленной версии. В итоге актуализировать бюджет почти так же долго и тяжело, как сверстать новый.

Три подхода к актуальному бюджету

На бизнес компании несомненно оказывают влияние внешние и внутренние факторы, например изменение курса валют или законодательные нововведения. Поэтому при планировании бюджета важно не только сформировать релевантные стартовые бюджеты, но и регулярно корректировать или актуализировать данные с учетом происходящих или возможных событий.

Однако всегда нужно оценивать целесообразность, уместность и конечную пользу от процесса актуализации, дабы неразумно проводить актуализацию ради актуализации.

  1. Как безболезненно скорректировать работающий бюджет
  2. Excel‑модель для стресс‑теста бюджета
  3. Кому платить, если новый финансовый год наступил, а бюджет не утвердили
logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.