Черная пятница! Скидка на подписку 40% 8 (800) 505-89-86
Журнал "Финансовый директор"

Как работать с сотрудниками предпенсионного возраста

9 ноября 2019
4022
Средний балл: 0 из 5

Расскажем, как выстроить результативные отношения с возрастной категорией сотрудников.

Как работать с сотрудниками предпенсионного возраста

Девять неочевидных причин искать подчиненным замену+ правила работы с проблемными сотрудниками, которых нельзя уволить

У старшего поколения много особенностей:

  • люди сложно воспринимают новое;
  • не готовы прислушиваться к мнению других;
  • часто не замотивированы развиваться дальше;
  • испытывают сложности с мобильностью;
  • имеют сложности со скоростью реакции и сложно адаптируются на новом месте.

Однако качество их работы перевешивает все недостатки. И в плане управляемости эти люди дадут фору двадцатилетним - им не приходится доказывать, что некоторые виды работ сделать надо, потому что надо.

К неоспоримым преимуществам можно отнести:

1. Опыт и экспертиза. Доказано, что в возрасте 41-46 лет функция внимания у людей достигает наивысшего уровня и человек легко получает новые навыки.

2. Стабильность. Сотрудники старшей возрастной группы менее склонны к смене работодателя, поскольку нет стремления к смене работы. 

3. Корректные ожидания от работы. При смене работы люди старше 40 лет ставят в приоритет не зарплату, а интерес и дело по душе — удовольствие от самого процесса становится главной мотивацией.

4. Зрелость, ответственность и трудолюбие. Зрелые сотрудники относятся к обязанностям ответственнее, чем молодежь.

5. Быстрый выход на результат. Работник с большим опытом, связями и навыками показывает результат в первый же месяц после трудоустройства.

Одним словом, зная особенности таких работников, можно научиться добиваться от них эффективной работы. Вот как это делать.

Как работать со зрелыми сотрудниками

logo
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.