Акция 6+6 при подписке на полгода. 8(800)505-86-89
Журнал "Финансовый директор"

Какие отчеты помогут финансовому директору контролировать инвестиционный проект

Отчеты по инвестиционному проекту (подробнее о том, как лучше регламентировать управление инвестициями, см. Как регламентировать управление инвестиционными проектами) пригодятся финансовому директору для:

Пользователями этих отчетов помимо финансового директора могут быть:

Основной источник информации – бухучет с корректировкой на данные по управленческому учету.

Каким отчетом можно контролировать выполнение инвестиционного бюджета

Отчет о выполнении инвестиционного бюджета (см. таблицу 1. Отчет об исполнении инвестиционного бюджета) стоит формировать по направлениям капитальных вложений, а также их назначению: производственного или непроизводственного характера. Каждый из этих видов важно классифицировать подробнее по статьям:

Статьи нужно указать согласно управленческому классификатору, а далее разделить по объектам учета капитальных затрат. Инвестициями признаются не только принятые на баланс основные средства и материальные ценности, но и вложения во внеоборотные активы и оборудование к установке (если затраты капитализируются на счетах 07 и 08 в течение нескольких отчетных периодов).

Чтобы упростить сбор и анализ информации, стоит предусмотреть для каждого объекта код, соответствующий управленческому классификатору статей доходов и расходов.

Данные о запланированных и фактических расходах необходимо разбить по графам:

Для оценки существенности отклонений фактических расходов от запланированных можно рассчитать разницу между ними, а также определить процент выполнения бюджета – какова доля понесенных расходов за период в общей сумме затрат по каждой конкретной статье (подробнее см. Как контролировать реализацию инвестиционного проекта).

Для расшифровок причин выявленных отклонений и комментариев ответственных за статью сотрудников стоит предусмотреть отдельную графу.

Регулярность подготовки такого документа нужно выбрать в соответствии с длительностью работ по проекту, возможностью собрать точную информацию о фактических расходах и т. д. – это может быть ежемесячно или ежеквартально (как стоит организовать работу, см. Как организовать работу инвестиционного отдела).

Таблица 1. Отчет об исполнении инвестиционного бюджета (фрагмент) Скачать

Код Статьи инвестирования План,
тыс.
руб.
Факт, тыс. руб. Отклонение от бюджета,
тыс. руб.
Выполнение бюджета, % Примечание
Бухгалтерский
учет
Управленческие
корректировки
Управленческий
учет
11000 Фонд инвестирования 13 471 908 1845 2753 -10 718 20  
11100 Инвестиции производственного назначения 9511 611 0 611 -8900 6  
11110 Капитальные ремонты и реконструкция основных средств производственного характера 0 0 0 0 0 0  
... ... ... ... ... ... ... ... ...
11120 Приобретение основных средств производственного характера 9511 611 0 611 -8900 6  
11121 Компрессоры винтовые 3600 0 0 0 -3600 0  
... ... ... ... ... ... ... ... ...
11130 Инвестиции в нематериальные активы производственного назначения 0 0 0 0 0 0  
... ... ... ... ... ... ... ... ...
11200 Инвестиции непроизводственного назначения 3960 297 1845 2142 -1818 54  
11210 Капитальные ремонты, реконструкция помещений, оборудования непроизводственного характера 0 0 0 0 0 0  
... ... ... ... ... ... ... ... ...
11220 Приобретение основных средств непроизводственного характера 1960 297 254 551 -1409 28  
... ... ... ... ... ... ... ... ...
11223 Оборудование для оснащения зала совещаний 1000   254 254 -746 25 Проведено в бухучете как текущие расходы
11230 Инвестиции в нематериальные активы непроизводственного назначения 2000 0 1591 1591 -409 80  
11231 Внедрение «1С» 2000   1591 1591 -409 80 Проведено в бухучете как текущие расходы
... ... ... ... ... ... ... ... ...

Как отслеживать эффективность инвестиционного проекта

Когда пригодится отчет о финансировании инвестиционного проекта

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.