Черная пятница! Скидка на подписку 40% 8 (800) 505-89-86
Журнал "Финансовый директор"

Как организовать работу с кредиторской задолженностью в компании

Кредиторская задолженность – один из самых распространенных источников финансирования оборотного капитала компании. Для эффективного управления ею предстоит сделать следующее:

Какая структура кредиторской задолженности оптимальна

Структура кредиторской задолженности компании во многом определяется стратегией развития бизнеса. В зависимости от стратегических целей, в ней может преобладать один или несколько из следующих видов задолженности:

В частности, если компания – новичок на рынке и ее главная цель – завоевать определенную долю на нем, то ей потребуются дополнительные источники финансирования. В этой ситуации затягивать с оплатой поставщикам – не лучшее решение, оно может привести к потере только что налаженных связей. Разумнее в общей структуре кредиторки предусмотреть весомую долю задолженности перед учредителями по выплате доходов. При их согласии на такую отсрочку.

Периодичность выплат зарплаты, налогов и сборов регулируются законодательно. Поэтому кредиторская задолженность перед персоналом, бюджетом и внебюджетными фондами всегда присутствует в общей структуре долгов компании. От последней зависит лишь размер этой задолженности. Если специфика деятельности такова, что фонд оплаты труда составляет большую часть в общей сумме затрат (например, в сфере услуг), это также необходимо учесть при разработке структуры.

Формировать и контролировать структуру кредиторской задолженности удобнее с помощью таблицы в Excel, где по вертикали будут перечисляться основные виды долгов, а по горизонтали – их сумма и доля в общем объеме задолженности.

Ситуация:  насколько детальной должна быть структура отчета о кредиторской задолженности

Все зависит от целей формирования отчета. Можно детализировать каждый вид кредиторской задолженности или только некоторые из них, если необходим более глубокий анализ. Желательно, чтобы структура была не перегруженной, но оставалась информативной.

Например, детализация задолженности по каждому поставщику и подрядчику достаточно трудоемка, особенно если ее делать в Excel. Если же в компании внедрена автоматизированная система учета, то трудозатраты на такую детализацию будут значительно меньше, а информативность отчета – выше. Если же необходимо понимать объемы кредиторской задолженности в разрезе основных поставщиков, то можно сгруппировать их или самых важных выделить отдельно, а остальных поместить в «прочие».

Обычно структура кредиторской задолженности определяется на год при составлении бюджета. В течение года она контролируется и при крайней необходимости корректируется. Если компания только начинает свою деятельность, допускается пересматривать структуру достаточно часто (например, раз в месяц).

Какие показатели помогут контролировать состояние кредиторской задолженности

Как подготовить бюджет кредиторской задолженности

Как добиться исполнения бюджета кредиторской задолженности

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.