Черная пятница! Скидка на подписку 40% 8 (800) 505-89-86
Журнал "Финансовый директор"

Как финансовому директору убедиться в достоверности плана производства

Чтобы проверить план производства, перед тем как утвердить его, финансовому директору нужно:

Какие факторы могут спровоцировать ошибки в плане производства

Чтобы составить корректный план производства, нужно максимально точно спрогнозировать продажи, а также убедиться, что есть возможность закупки необходимого сырья и материалов. Так, если производственную программу не подкрепить заключенными договорами поставки, то вряд ли стоит ожидать ее выполнения в полном объеме. Если же допустить ошибки в прогнозе продаж, то цеха изготовят больше продукции, чем ее возможно реализовать, а это приведет к затоваренности складов. В результате часть оборотных средств заморозится в виде готовой продукции и закупленного сырья и спровоцирует дополнительные расходы на их хранение.

Производственную программу чаще всего рассчитывают на основании балансового и нормативного методов – составляют балансы производственных мощностей, рабочей силы, движения денежных средств.

Определяя объем выпуска в разрезе номенклатуры и ассортимента, учитывают качественные параметры производства, ритмичность технологических процессов, численность персонала, количество и состояние оборудования, нормы расхода сырья и материалов на единицу выпускаемой продукции, нормативы проведения планово-предупредительных работ и т. д.

Значит, на достоверность плана производства может повлиять следующее:

Чтобы понять, на что и как они повлияют, можно составить сравнительную таблицу 1.

Таблица 1. Факторы, влияющие на достоверность плана производства

Внутренние факторы Показатели плана производства Влияние на показатели плана производства
Прогноз продаж Объем выпуска, номенклатура продукции При завышенных прогнозах продаж план производства также будет завышен и наоборот
Производственные мощности Объем выпуска, номенклатура продукции, ритмичность производства Неправильный расчет производственных мощностей приведет к невозможности выполнить план производства в нужных объеме и номенклатуре, а также к срыву запланированных сроков поставок продукции покупателям
Трудовые ресурсы Объем выпуска, ритмичность производства Из-за ошибок в расчете требуемого количества человеко-часов для выполнения плана возникнет нехватка персонала, нарушится ритмичность выпуска готовой продукции
План закупок сырья и материалов Объем выпуска, качество продукции Недостоверный план закупок спровоцирует дефицит сырья и материалов или, наоборот, их переизбыток. А также повлияет на качество выпускаемой продукции
Финансы Закупка сырья и материалов, содержание и обслуживание оборудования, оплата труда Ошибки в расчетах могут привести к нехватке средств на финансирование нужд производственного подразделения – от закупок сырья до ремонта оборудования

Как проверить достоверность плана производства по прогнозу продаж и бюджету закупок

Как определить, достаточно ли производственной мощности для выполнения плана производства

Как выяснить, хватит ли персонала на реализацию плана производства

Как убедиться, что запланированных средств достаточно для исполнения производственной программы

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.