Акция 6+6 при подписке на полгода. 8(800)505-86-89
Журнал "Финансовый директор"

Бюджетирование

Только правильная организация бюджетирования способна сделать работу компании эффективной и привести к достижению стратегических целей.

Опыт практиков, собранный в этой рубрике, поможет вам вывести финансовое планирование на новый уровень, оптимизировать финансовые потоки, найти слабые места в управлении и принимать безошибочные решения.


Макроэкономические показатели: что учесть в бюджете на 2017 год >>

Что должна уметь ваша система бюджетирования >>

Как упростить разработку бюджетов с помощью Еxcel >>

Как заставить нефинансистов правильно планировать расходы >>


 

13 декабря 2019
Центры финансовой ответственности (ЦФО)
Как построения финансовой структуры компании, состоящей из ЦФО (центров финансовой ответственности). Такая структура позволяет оценить эффективность бизнеса, понимать, кто за что отвечает, а также разработать систему мотивации сотрудников. 23266
28 ноября 2019
Стресс-тестирование – это проверка плановых показателей бизнеса на прочность при допущении шоковых изменений внешней среды. Представьте: спрос упал в два раза, поставщики подняли цены наполовину, а ставка по банковским кредитам повысилась на 10%. Чтобы будущее не казалось страшнее, чем есть, «визуализируйте» его прямо сейчас в цифрах своего бюджета. Зачем и как – читайте в статье. 191
22 ноября 2019
Бюджет предприятия – это финансово-экономический план, в котором задаются целевые параметры развития. Каковы принципы формирования его таблиц? Как проводится план-фактный анализ исполнения? Какие заблуждения связаны с процессом бюджетирования? Ответы на вопросы найдете в статье. А еще предлагаем скачать аналитическую таблицу в Excel. 227
22 октября 2019
На бизнес компании несомненно оказывают влияние внешние и внутренние факторы, например изменение курса валют или законодательные нововведения. Поэтому при планировании бюджета важно не только сформировать релевантные стартовые бюджеты, но и регулярно корректировать или актуализировать данные с учетом происходящих или возможных событий. Рассмотрим три возможных подхода к бюджетному планированию. 1899
21 октября 2019
Чтобы внедрить эффективную систему бюджетирования, разработайте детальную финансовую структуру, создайте формы бюджетов, определите процедуру их формирования и методы планирования отдельных статей. В статье – руководство, которое позволит выполнить перечисленные задачи и не допустить ошибок. 18299
Центры финансовой ответственности (ЦФО)
Как построения финансовой структуры компании, состоящей из ЦФО (центров финансовой ответственности). Такая структура позволяет оценить эффективность бизнеса, понимать, кто за что отвечает, а также разработать систему мотивации сотрудников. 23266
На бизнес компании несомненно оказывают влияние внешние и внутренние факторы, например изменение курса валют или законодательные нововведения. Поэтому при планировании бюджета важно не только сформировать релевантные стартовые бюджеты, но и регулярно корректировать или актуализировать данные с учетом происходящих или возможных событий. Рассмотрим три возможных подхода к бюджетному планированию. 1899
Финансовая модель предприятия
Читайте, как построить финансовую модель предприятия в Excel и скачайте пример. Такая модель поможет не потерять контроль над управлением предприятия и его деньгами. 214419
Финансовая структура: быть или не быть?
Несколько лет назад мне надо было написать положение о финансовой структуре нашего предприятия. Причем не с нуля, а на основе присланного образца из головной компании. Но оно откровенно не писалось, и вопрос был даже не в текущей загруженности. Для того чтобы сделать документ не формальным, а рабочим, я изучила опыт многих коллег и авторов по данной теме, но, если честно, писать стало только сложнее. 133
Когда компания растет и переходит от малого бизнеса к среднему, количество клиентов, сделок, видов услуг, подразделений слишком велико, чтобы управлять бизнесом без качественного анализа деятельности. Но внедрить систему управленческого учета и бюджетирования в небольшой, но быстро развивающейся компании, сотрудники которой не понимают, что это такое, совсем непросто. 9563
Затраты, расходы и выплаты понятия схожие по смыслу, но между ними есть существенные различия. Затраты — это понятие управленческого учёта, а расходы — это понятие бухгалтерского учёта. Движение на данном уровне определяется выплатами и оплатами. 24848
Стресс-тестирование – это проверка плановых показателей бизнеса на прочность при допущении шоковых изменений внешней среды. Представьте: спрос упал в два раза, поставщики подняли цены наполовину, а ставка по банковским кредитам повысилась на 10%. Чтобы будущее не казалось страшнее, чем есть, «визуализируйте» его прямо сейчас в цифрах своего бюджета. Зачем и как – читайте в статье. 191
Бюджет предприятия – это финансово-экономический план, в котором задаются целевые параметры развития. Каковы принципы формирования его таблиц? Как проводится план-фактный анализ исполнения? Какие заблуждения связаны с процессом бюджетирования? Ответы на вопросы найдете в статье. А еще предлагаем скачать аналитическую таблицу в Excel. 227
Чтобы внедрить эффективную систему бюджетирования, разработайте детальную финансовую структуру, создайте формы бюджетов, определите процедуру их формирования и методы планирования отдельных статей. В статье – руководство, которое позволит выполнить перечисленные задачи и не допустить ошибок. 18299
Бюджет предприятия – это финансово-экономический план, в котором задаются целевые параметры развития. Каковы принципы формирования его таблиц? Как проводится план-фактный анализ исполнения? Какие заблуждения связаны с процессом бюджетирования? Ответы на вопросы найдете в статье. А еще предлагаем скачать аналитическую таблицу в Excel. 227
Чтобы внедрить эффективную систему бюджетирования, разработайте детальную финансовую структуру, создайте формы бюджетов, определите процедуру их формирования и методы планирования отдельных статей. В статье – руководство, которое позволит выполнить перечисленные задачи и не допустить ошибок. 18299
Как планировать прочие поступления в бюджете движения денежных средств
В статье представлены рекомендации, которые помогут упростить планирование прочих поступлений для бюджета движения денежных средств. Они подскажут, что отнести к этой статье, чем обосновывать прогнозы и как избежать ошибок в расчетах. 1823
Бюджет предприятия – это финансово-экономический план, в котором задаются целевые параметры развития. Каковы принципы формирования его таблиц? Как проводится план-фактный анализ исполнения? Какие заблуждения связаны с процессом бюджетирования? Ответы на вопросы найдете в статье. А еще предлагаем скачать аналитическую таблицу в Excel. 227
Чтобы внедрить эффективную систему бюджетирования, разработайте детальную финансовую структуру, создайте формы бюджетов, определите процедуру их формирования и методы планирования отдельных статей. В статье – руководство, которое позволит выполнить перечисленные задачи и не допустить ошибок. 18299
Бюджет доходов и расходов: структура, аналитика, подходы к составлению
БДР – это бюджет доходов и расходов. Он относится к основным бюджетам и отражает экономическую эффективность деятельности компании. Рассмотрим общую структуру бюджета, какие аналитические данные необходимы для работы с ним и какие подходы к составлению БДР существуют. А также приведем пример его составления. 97943
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.