Акция 6+6 при подписке на полгода. 8(800)505-86-89
Журнал "Финансовый директор"

Контроль за исполнением бюджета

Практически в каждой компании, составляющей бюджеты, есть те или иные инструменты контроля их исполнения. Тем не менее простого сопоставления плановых и фактических показателей недостаточно. Система бюджетного контроля должна включать целый комплекс работ – от проверки заключаемых договоров, мониторинга балансовых статей, казначейского контроля до план-факт анализа по всем статьям.

Разобраться в самых сложных вопросах контроля за исполнением бюджета помогут советы и практический опыт коллег.

28 ноября 2019
Стресс-тестирование – это проверка плановых показателей бизнеса на прочность при допущении шоковых изменений внешней среды. Представьте: спрос упал в два раза, поставщики подняли цены наполовину, а ставка по банковским кредитам повысилась на 10%. Чтобы будущее не казалось страшнее, чем есть, «визуализируйте» его прямо сейчас в цифрах своего бюджета. Зачем и как – читайте в статье. 145
22 ноября 2019
Бюджет предприятия – это финансово-экономический план, в котором задаются целевые параметры развития. Каковы принципы формирования его таблиц? Как проводится план-фактный анализ исполнения? Какие заблуждения связаны с процессом бюджетирования? Ответы на вопросы найдете в статье. А еще предлагаем скачать аналитическую таблицу в Excel. 186
21 октября 2019
Чтобы внедрить эффективную систему бюджетирования, разработайте детальную финансовую структуру, создайте формы бюджетов, определите процедуру их формирования и методы планирования отдельных статей. В статье – руководство, которое позволит выполнить перечисленные задачи и не допустить ошибок. 18216
2 ноября 2018
Как контролировать исполнение бюджета
Наши рекомендации помогут организовать оперативный контроль исполнения бюджета оптимальным для компании способом – так, чтобы не упустить важную информацию и избежать лишних трудозатрат. 1434
24 октября 2018
Какие отклонения факта от плана считать критичными
Наши рекомендации помогут оценить, удается ли компании держаться в рамках бюджета, значительно ли отклонение факта от плана. А также подскажут, по каким показателям можно делать такие выводы и какой анализ для этого потребуется. 3852
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.