Акция 6+6 при подписке на полгода. 8(800)505-86-89
Журнал "Финансовый директор"

Кризис: проблемы и решения

Снижение цен на нефть, падение курса рубля и платежеспособного спроса покупателей привело к тому, что товарооборот многих компаний сократился. Многие заговорили о кризисе в России в 2015-2016 годах. Компании столкнулись с такими проблемами, как запрет на импорт продовольствия, привлечение кредитов, снижение спроса и продаж, увеличение просроченной дебиторской задолженности. Чтобы пережить экономический и финансовый кризис, надо устранить потери времени, ресурсов, избавиться от избыточных функций. А в ситуации постоянных изменений постоянно быть в курсе происходящих событий и оперативно реагировать. Статьи этого раздела помогут найти антикризисные решения, а рекомендации коллег - сохранить финансовую стабильность компании в кризис.

Антикризисное управление: рекомендации финансовому директору

8 мая 2019
Бизнес-процессы в организации: примеры и описание
Правильно устроенные бизнес-процессы повышают эффективность работы организации. Рассмотрим на примерах, как их анализировать, описывать и оптимизировать. 4588
23 марта 2017
В условиях финансовой нестабильности надежная система внутреннего контроля в компании необходима как никогда. Ее основная задача - минимизировать существующие у предприятия риски. Понять, какая документация необходима для создания и функционирования системы внутреннего контроля, можно, опираясь на образцы рабочих материалов коллег. 22740
26 января 2016
В 2015 году несмотря на общее падение строительного рынка нам почти удалось сохранить оборот и при этом почти в два раза увеличить чистую прибыль. 3356
18 января 2016
Сейчас все чаще возникают разговоры о том, что в России может повториться кризис 1998 - 1999 годов. Об угрозе повторения кризиса предупредил и Министр финансов Антон Силуанов на Гайдаровском форуме. По его словам, это произойдет, если ситуация с бюджетом выйдет из-под контроля. 897
21 декабря 2015
Разработка стратегического плана в условиях кризиса приобретает особую важность и в то же время усложняется: меняются временные горизонты планирования, содержание планирования. По существу, план должен представлять собой комплекс антикризисных мер, которые необходимо применить для преодоления последствий кризиса и сохранения эффективности в условиях кризиса. 6381
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.